旭興達專注工控設備維修服務15年來，一慣因為單打獨斗自我經營，技術不夠，反應速度慢，只能接周邊的生意......都是硬傷。開啟全國加盟模式后一一打破壁壘，15年發展到現在在全國13大省市有用連鎖維修服務網點。

旭興達是如何做到的？

        在工控維修行業，旭興達是全國連鎖經營的模式。現在的網絡搭建的情況，包括直營店和加盟商在全國13大省市擁有工控維修連鎖服務網點。以往這個行業大多數都是單店的經營模式，單打獨斗，但是這種模式很難形成規模化、品牌化去經營。單打獨斗，品牌形象不夠；第二技術和實力不夠，因為沒辦法不斷升級，沒有強大的技術團隊去為客戶服務，很難爭取大客戶的信賴。客戶需要一個有品牌化和有實力的服務公司，特別是一些大公司。

       旭興達本身就有一支很強大的技術團隊，再因為全國招商加盟模式，可以讓很多有技術、有實力的工程師加盟；第二個讓加盟商能夠快速創業成功。因為公司有了品牌之后，會更容易獲得客戶的信任，公司的管理也更加規范，意味著公司的收費肯定是統一的，不會亂收費的，也就更容易收獲客戶的信任。

       首先收費要標準，統一全國的直營店和加盟商按照公司指導的參考標準去收費。服務上，公司交貨客戶的時候一定要經過嚴格的測試，保證質量，品牌服務的統一。

       做技術維修，核心就是技術，拿到客戶需要檢修的機器，然后在最短的時間內快速修好交給客戶，而且還要保證質量，這個是必須要做到的。技術上，公司有十六年技術的累積和沉淀，在全國各地都有專業的工程師技術團隊，相當是每一個加盟商的堅強后盾。這個解決了工控維修行業傳統的單打獨斗的缺陷，也保證到加盟商的技術無憂。

       公司不僅僅是公司，更是一個平臺，這個平臺可以幫忙解決很多問題，包括業務、技術和統一服務的標準，是全方位的支持，所以加盟商進入能夠很快在當地開展業務，得到當地的認可。

        而且加盟商通常都是他本身已經在這個行業做了一段時間，有技術的基礎。但是第一個缺乏業務，必須要有一個統一的品牌形象，才能更容易得到客戶的信賴；第二個技術要不斷地去升級精進，定期的技術培訓和經驗、資源共享都更容易提升公司團隊的整體技術水平。

        其實現在很多客戶尋求售后合作服務，首先是考慮公司的技術過不過關；第二個是考慮服務的反應能力，客戶公司出現設備故障問題，能不能第一時間安排工程師到現場服務。現在很多大型公司的設備一停下來之后，整個工程意味著要停下來，如果不能盡快抓緊時間趕去現場解決問題，損失很大。

        曾經有一宗上海的業務，是船舶的變頻器壞了。變頻器廠家說最快都要15天才能安排工程師去維修。也就是相當要損失100多萬元。旭興達就是調集就近的分公司工程師趕過去七天內就幫他搶修好了，這個就是比單干更快速的反應能力。

        以前公司始終圍繞著工礦、工業電器維修服務為宗旨，然后是加強技術團隊的培養，現在是繼續全國招商加盟，未來我們會做好重點客戶的服務。

        我們未來希望一定是保持著這個行業連鎖維修服務的領跑者姿態繼續努力。專業維修、專注發展、專心服務，就是我們一直以來始終不變的目標！

佛山市旭興達自動化科技有限公司